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市場(chǎng)調(diào)研行業(yè)動(dòng)態(tài)
疫情發(fā)展對(duì)餐飲業(yè)的影響
瀏覽次數(shù):6218次 更新時(shí)間:2020-02-02 17:40:39

餐飲人都在關(guān)心:


疫情之下,

對(duì)于首當(dāng)其沖的餐飲行業(yè),

影響究竟會(huì)有多大?


讓我們一起復(fù)盤(pán)17年前的SARS事件現(xiàn)場(chǎng),看餐飲行業(yè)當(dāng)年受到的“創(chuàng)傷”究竟有多深,以及花了多久才恢復(fù)元?dú)狻?/span>



復(fù)盤(pán)SARS時(shí)代



SARS時(shí)期,中國(guó)餐飲同樣遭遇了不可抗的“超級(jí)寒冬”:
疫區(qū)閉店率超50%,各地餐飲業(yè)相繼陷入困境,北京、上海等地餐飲業(yè)零售額下降30%~80%。當(dāng)年餐飲行業(yè)整體損失210億。
以下是2003年非典疫情時(shí)我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的GDP影響圖。非典時(shí)期受疫情影響最大的行業(yè)主要包括:交運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè),住宿和餐飲業(yè),金融業(yè),其他行業(yè)(租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),教育,文化、體育和娛樂(lè)業(yè)等)
  
在2003年的第二季度,正是疫情處于大爆發(fā)時(shí)期,人們減少外出和聚會(huì),第三產(chǎn)業(yè)(包含餐飲)GDP出現(xiàn)了短暫的大幅下滑。
但值得注意的是,在疫情得到有效控制的第四季度,數(shù)據(jù)顯示,住宿餐飲行業(yè)GDP開(kāi)始出現(xiàn)增速跳升相關(guān)業(yè)內(nèi)人士解釋為,民眾因?yàn)橐咔榻?jīng)過(guò)一段時(shí)期遏制消費(fèi),在事件影響變小時(shí),部分領(lǐng)域消費(fèi)更容易出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)”。
如此程度的疫情是否會(huì)讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)陷入長(zhǎng)期疲軟?證券公司研報(bào)指出,中國(guó)經(jīng)濟(jì)2003年2季度受“非典”影響最大,但“非典”并沒(méi)有改變當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)上行的趨勢(shì)。

非典過(guò)后,財(cái)政政策對(duì)受“非典”疫情影響比較嚴(yán)重的行業(yè),比如交通運(yùn)輸、住宿餐飲、旅游等減免了部分稅費(fèi)。
由此可以看出,非典對(duì)餐飲影響:
1.最早最直接,但最短暫;
2.一旦疫情過(guò)去,餐飲也是最早反彈;
3.疫情后餐飲會(huì)“報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)”,增長(zhǎng)更迅猛;
4.2003年非典時(shí),政府給予了稅費(fèi)減免(有的地方長(zhǎng)達(dá)半年免稅)。


疫情之下的餐飲變革



每一次疫情的發(fā)生,都會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)影響商業(yè)經(jīng)濟(jì)和民眾生活,餐飲更是首當(dāng)其沖。可以說(shuō),重創(chuàng)之后的反彈,都是適應(yīng)新需求、餐飲新變革的起點(diǎn)。回顧2003年非典后的變化,新型肺炎后餐飲會(huì)有這些重大變化:

 01 餐飲業(yè)整體質(zhì)量大升級(jí)
這里說(shuō)的“質(zhì)量”,是指行業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量。
餐飲是所有行業(yè)中壁壘低、企業(yè)規(guī)模小、行業(yè)集中度的行業(yè),本次疫情會(huì)使得抗風(fēng)險(xiǎn)能力小的企業(yè)意外出清,留下更多的是強(qiáng)企業(yè)、大企業(yè),行業(yè)整體質(zhì)量會(huì)提高。
同時(shí),這次疫情也促使行業(yè)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力升級(jí)、管理水平提出更高要求和標(biāo)準(zhǔn),而“老弱病殘的小企業(yè)”則很難實(shí)現(xiàn)這一升級(jí)轉(zhuǎn)變。
02 食材安全成下一輪生存根本
食材可追溯、食材大品牌會(huì)成為下一輪餐飲生存和競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。新型肺炎又一次用生死教育了大眾:野生動(dòng)物、不可追溯、沒(méi)有安全標(biāo)準(zhǔn)的食材有巨大安全隱患。
新型肺炎后時(shí)代,餐飲一定要圍繞“食材安全”發(fā)力,這不僅是生存之本、社會(huì)責(zé)任,更是競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。
03 放心餐廳會(huì)贏得顧客首選
以新型肺炎為代表的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展的影響絕不僅僅是表面的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)據(jù),而是在食品安全衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)θ藗儾惋嬘^念、習(xí)慣和行為方式產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。

新型肺炎過(guò)后,為了適應(yīng)這一新的餐飲習(xí)慣和需求,很多餐飲企業(yè)會(huì)更加注重食品安全,甚至成為企業(yè)核心理念:做顧客放心的餐廳,會(huì)贏得下一輪競(jìng)爭(zhēng)。很多餐企,尤其是一二線城市的餐企,九成以上防控意識(shí)敏捷,反應(yīng)迅速: 
04 抗風(fēng)險(xiǎn)能力成企業(yè)存活指標(biāo)
面對(duì)重大疫情,暫停營(yíng)業(yè)、房租、人工成本照付,巨大的運(yùn)營(yíng)成本考驗(yàn)的是餐飲企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

非典時(shí)期,很多地方的閉店率高達(dá)90%,能夠扛的下來(lái)的,永遠(yuǎn)是那些之前就在不斷練好內(nèi)功、不斷打造產(chǎn)業(yè)鏈和組織力的餐飲企業(yè)。因此,此次疫情過(guò)后,不少餐飲企業(yè)更加注重自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,準(zhǔn)備好現(xiàn)金流,練好肌肉。 

05 強(qiáng)化供應(yīng)鏈、合規(guī)采購(gòu)是標(biāo)配
此次新型冠狀病毒來(lái)源已被證實(shí),來(lái)源于武漢華南海鮮市場(chǎng)非法銷售野生動(dòng)物。
消息一出,更是給餐飲人敲響警鐘:多地餐飲協(xié)會(huì)均已表明,禁止使用來(lái)源不明的肉類,尤其是野味、海鮮,商家要秉承不買(mǎi)不賣(mài)不做的原則;禽、蛋、肉類等食品在系列加工過(guò)程中,要格外注意衛(wèi)生細(xì)節(jié),盡量減少售賣(mài)生冷食物。 

06 分餐制成為顧客新需求
非典以后,設(shè)而難行的中餐公宴分食制開(kāi)始以“一人兩筷”制的模式普遍推廣開(kāi)來(lái) ,正在以非典事件為界限 ,進(jìn)入歷史性的變革發(fā)展階段。

可以預(yù)測(cè),此次疫情后,分餐制將會(huì)被再次強(qiáng)化,或許,一人桌的就餐模式也將應(yīng)運(yùn)而生。

疫情對(duì)餐飲業(yè)影響需要多久修復(fù)

一、中國(guó)的交通發(fā)達(dá)程度相較于17年前,已不可同日而語(yǔ),這有利于病毒的擴(kuò)散,尤其是向中、小型城市擴(kuò)散。
二、病毒爆發(fā),正值春節(jié)前后,回城流動(dòng)潮給病毒的擴(kuò)散創(chuàng)造了客觀條件。
三、危機(jī)事件發(fā)展根據(jù)對(duì)旅游客流量影響可分為五個(gè)時(shí)期:潛伏期、生成期、爆發(fā)期、衰退期、消亡期。以為SARS例,影響的高峰期為2003年3-6月。
四、這次疫情,國(guó)家采取封城、封村等措施,決心和力度之大前所未有,必定會(huì)大大縮短影響周期。如果SARS高峰期為3-6月,本次疫情估計(jì)2—3個(gè)月即可消除。
五、疫情之后,餐飲更容易出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性增長(zhǎng)”,大家做好充分準(zhǔn)備,估計(jì)兩三個(gè)月以后。


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